Einblick ins Buch: Mein zweiter ETP – „Digital Native trifft analogen Silberrücken“

Digital Native trifft analogen Silberrücken – CROSSMEDIA und Generationen powerful genutzt

Mit der Veröffentlichung meines Buches “Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen” möchte ich dir heute einen weiteren spannenden Einblick geben – diesmal geht es um das preisgekrönte Projekt „Digital Native trifft analogen Silberrücken“, das den Europäischen Trainingspreis in Silber gewann.

Zwei Generationen, ein gemeinsames Ziel

Dieses Projekt, durchgeführt mit der Rheinischen Post, stellt die Herausforderung dar, zwei unterschiedliche Generationen – die Digital Natives und die analogen Silberrücken – zusammenzubringen. Junge Mitarbeiter, die in der digitalen Welt aufgewachsen sind, mussten mit erfahrenen Kollegen, die jahrzehntelang in der traditionellen Medienwelt gearbeitet haben, gemeinsam an einem Crossmedia-Trainee-Programm teilnehmen. Ziel war es, voneinander zu lernen und neue Kompetenzen im Bereich der Medienvermarktung zu entwickeln .

Herausforderung: Unterschiedliche Welten treffen aufeinander

Das Besondere an diesem Projekt war die Integration der verschiedenen Kommunikationsstile und Arbeitsansätze. Ein Medienberater mit 55 Jahren, der Anzeigen auf traditionellem Weg verkaufte, traf auf junge, technologieaffine Kollegen, die bereits voll in der digitalen Welt agierten. Beide Gruppen spiegelten nicht nur die Generationen innerhalb des Unternehmens wider, sondern auch die ihrer Kunden. Das Projekt ermöglichte es, Erfahrung und Innovation gewinnbringend zu kombinieren und so die Crossmedia-Vermarktung entscheidend voranzutreiben .

Was wir daraus lernen können

Das Programm zeigt eindrucksvoll, wie wichtig es ist, nicht nur die fachlichen, sondern auch die kulturellen Unterschiede zwischen den Generationen zu verstehen und aktiv zu nutzen. Es entstanden neue Verkaufsansätze und Kommunikationsmethoden, die langfristig zur Steigerung der Marktposition des Unternehmens beitrugen. Dank der engen Zusammenarbeit über Generationsgrenzen hinweg wurde das Crossmedia-Programm zum Erfolgsmodell .

Dieses Projekt ist ein großartiges Beispiel dafür, wie Transformation nicht nur innerhalb von Prozessen, sondern auch durch Menschen und deren Zusammenarbeit gelingt. Mehr spannende Insights dazu findest du in meinem Buch!

Einblick ins Buch: Mein erster ETP – „Fußball ist unser Leben“

„Fußball ist unser Leben“ – Transformation auf dem Spielfeld und im Business

Mit großer Freude darf ich verkünden, dass mein Buch “Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen” nun veröffentlicht ist. Heute möchte ich euch einen spannenden Einblick in ein preisgekröntes Transformationsprojekt geben, das im Kapitel „ETP in SILBER 2015/2016: Fußball ist unser Leben!“ beschrieben wird. Es handelt sich um ein außergewöhnliches Change-Projekt, das in einem Fußballstadion stattfand und den Europäischen Trainingspreis in Silber gewann.

Der Kontext: Fußball und Business – eine perfekte Symbiose

Dieses Transformations- und Qualifizierungsprojekt entstand in Zusammenarbeit mit der Mediengruppe DuMont und deren Tochtergesellschaft MVR Medienvermarktung Rheinland. Ziel war es, fast 100 Führungskräfte und Mitarbeiter im Innen- und Außendienst zu einem leistungsstarken Team zu formen. Die Herausforderung war es, ehemalige Handelsvertreter in festangestellte Verkäufer zu integrieren – ein massiver kultureller Wandel, der nicht ohne Widerstände verlief​​.

Mindset vor Skillset: Der Schlüssel zum Erfolg

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des Projekts war der Ansatz „Mindset vor Skillset“. Dabei ging es nicht nur um die reine Schulung von Fähigkeiten, sondern um eine grundlegende Veränderung in der Denkweise der Beteiligten. Die Fußballsymbolik spielte hierbei eine zentrale Rolle. Begriffe und Dynamiken aus der Welt des Fußballs wurden direkt auf die tägliche Arbeit übertragen. So fanden sich die Teilnehmer plötzlich in einer neuen Rolle wieder – als „Spielertrainer“, die nicht nur selbst performen, sondern auch ihre Teams anleiten mussten​.

Emotionen als Motor für Transformation

Der emotionale Rahmen des Projekts – das Fußballstadion und die parallelen Erfolge des 1. FC Köln – erzeugten eine starke Verbindung zwischen den sportlichen Erfolgen und den geschäftlichen Zielen der Teilnehmer. Dieser Ansatz verstärkte die Motivation der Teams enorm. Es war eine unglaubliche Synergie, als der FC Köln in die Bundesliga aufstieg und Deutschland die Fußball-Weltmeisterschaft 2014 gewann. Diese Erfolge spiegelten sich direkt in den Verkaufszahlen und der Entwicklung der Teilnehmer wider. Das Projekt war so erfolgreich, dass es einen siebenfachen Return on Investment brachte​.

Fazit: Fußball als Treiber für geschäftlichen Erfolg

Das Projekt „Fußball ist unser Leben“ ist ein Paradebeispiel dafür, wie man emotionale Ankerpunkte – in diesem Fall Fußball – nutzen kann, um eine tiefgreifende Transformation in einem Unternehmen zu erreichen. Dieses Fallbeispiel zeigt, wie wichtig es ist, nicht nur auf Zahlen und Daten zu fokussieren, sondern den Menschen und seine emotionalen Bedürfnisse in den Mittelpunkt zu stellen.

Bleibt gespannt, denn dies ist nur eines der vielen inspirierenden Projekte, die in meinem Buch vorgestellt werden. Taucht mit mir ein in die Welt der erfolgreichen Transformationen!


Das Buch ist ab sofort erhältlich – holt euch euer Exemplar und startet eure eigene Transformationsreise!

Inspiration und Reflexion für das Buch

Inspiration und Reflexion für das Buch

Jedes Jahr reflektiere ich: Was habe ich getan? Wie habe ich es getan? Habe ich meine Ziele erreicht? Wo kann ich noch wachsen? Gerade sitze ich an meinem Buch und reflektiere über meine ganz persönlichen Learnings aus meinen Projekten, die dann zu ausgezeichneten Projekten wurden. Achtmal reflektieren und staunen, was ich alles erlebt habe. Eine schöne Reise.

 

Buchveröffentlichung: TRANSFORMATIONEN und PROJEKTE sicher ins Ziel bringen

Buchveröffentlichung: TRANSFORMATIONEN und PROJEKTE sicher ins Ziel bringen

Es ist endlich so weit! Mein neues Buch “Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen” ist veröffentlicht und bereit, die Welt der Beratung, des Coachings und der Führung zu bereichern. Dieses Werk ist das Ergebnis jahrelanger Erfahrung und Leidenschaft, kombiniert mit den besten Strategien und Methoden, die ich im Laufe meiner Karriere entwickelt habe. Im Fokus steht, wie Unternehmen und Entscheidungsträger erfolgreich durch komplexe Veränderungsprozesse navigieren können.

Ein Blick ins Vorwort

Als ich vor vielen Jahren mein erstes Seminar leitete, konnte ich nicht ahnen, dass dies der Beginn einer so langen und erfolgreichen Reise sein würde. Was als spontane Vertretung begann, entwickelte sich über die Jahre zu einer tiefen Leidenschaft für den Bereich der Weiterbildung. Ich habe hunderte Projekte durchgeführt, reflektiert und immer weiter an meinen Methoden gefeilt. Besonders wichtig wurde mir, mich mit den Besten zu messen – der Europäische Trainingspreis (ETP) des BDVT e.V. wurde zu einem zentralen Begleiter auf diesem Weg​​.

Dieses Buch ist mein Dank an all die, die mich unterstützt haben und an die Branche, die mir so viel gegeben hat. Es soll nicht nur eine Inspirationsquelle sein, sondern vor allem ein praktischer Leitfaden, der dir hilft, Transformationen in deiner Organisation erfolgreich umzusetzen.

Ein Wort von Stephan Gingter, Präsident des BDVT e.V.

Das Geleitwort von Stephan Gingter, Präsident des BDVT e.V., gibt einen wunderbaren Einblick in die Bedeutung des BDVT und des Europäischen Trainingspreises. Der Verband, seit 1964 ein Vorreiter in den Bereichen Training, Beratung und Coaching, steht für herausragende Qualität und setzt Maßstäbe in der Branche. Der ETP, der als „Oscar der Weiterbildungsszene“ gilt, zeichnet die besten und innovativsten Konzepte aus – und ich freue mich, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein​.

Was erwartet dich in meinem Buch?

Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen richtet sich an Entscheider und Führungskräfte, die vor der Herausforderung stehen, ihr Unternehmen durch Transformationen zu führen. Es bietet praxisnahe Einblicke, Fallbeispiele und bewährte Methoden, um nicht nur die richtigen Berater, Trainer und Coaches auszuwählen, sondern auch, wie man die Veränderungsprozesse strategisch und nachhaltig gestaltet.

Ich freue mich darauf, meine Erkenntnisse und Erfahrungen mit dir zu teilen. Dieses Buch ist mehr als nur eine Anleitung – es ist ein Wegbegleiter für alle, die in einer dynamischen und komplexen Welt Orientierung suchen. Bleib gespannt auf weitere spannende Einblicke und Tipps in den kommenden Wochen!

Kaufen kannst du dein Exemplar übrigens hier!

Die Vorfreude steigt: Das Buchcover ist fertig.

Die Vorfreude steigt: Das Buchcover ist fertig.

Die Veröffentlichung steht kurz bevor. Noch einen Monat zur Deadline und dann freue ich mich darauf, mein neues Buch “TRANSFORMATIONEN und PROJEKTE sicher ins Ziel führen” präsentieren zu dürfen.

Einblicke ins neue Buchprojekt – Teil 3: Netzwerken und Exzellenz im Fokus – Der BDVT e.V. und der Europäische Trainingspreis

Netzwerken und Exzellenz im Fokus – Der BDVT e.V. und der Europäische Trainingspreis

In der modernen Welt, in der Wissen zur wertvollsten Ressource geworden ist, sind Berater, Trainer und Coaches (BTCs) zu den strategischen Begleitern für Unternehmen geworden. Der Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT e.V.) steht seit über einem halben Jahrhundert für Qualität und Professionalität in der Weiterbildungsbranche. Eine der bedeutendsten Auszeichnungen, die der Verband verleiht, ist der Europäische Trainingspreis (ETP) – auch bekannt als der “Oscar der Weiterbildungsbranche”. In meinem Buch „Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen“ gehe ich auf die Bedeutung dieses Preises und der Netzwerkarbeit des BDVT ein.

Der BDVT e.V. – Ein Netzwerkgigant mit Tradition

Seit seiner Gründung im Jahr 1964 verfolgt der BDVT das Ziel, seine Mitglieder durch den Austausch von Best Practices und ethischen Standards zu fördern. Der Verband ist bekannt dafür, exzellente Weiterbildungsmöglichkeiten zu schaffen und gleichzeitig den Wissensaustausch zwischen Beratern, Trainern und Coaches zu fördern. Diese Vernetzung ermöglicht es Mitgliedern, stets am Puls der Zeit zu bleiben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln .

Der Europäische Trainingspreis (ETP) – Spitzenleistung im Rampenlicht

Der ETP zeichnet diejenigen aus, die durch herausragende Trainingsprojekte und innovative Ansätze Maßstäbe setzen. Dieser Preis hebt sich von anderen Auszeichnungen ab, weil er nicht käuflich ist – er muss durch nachweisbare Erfolge und Innovationen verdient werden. Der ETP ist mehr als nur eine Trophäe. Er steht für eine klare Positionierung auf dem Markt und ist ein Symbol für Qualität und Exzellenz. Die Gewinnerprojekte zeichnen sich dadurch aus, dass sie nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern auch in der Praxis messbare Erfolge erzielen .

Warum der ETP für BTCs wichtig ist

Die Teilnahme am Europäischen Trainingspreis ist ein aufwendiger, aber lohnender Prozess. Allein die Vorbereitung bringt viele dazu, ihre Arbeitsweise detaillierter als je zuvor zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Für die Gewinner bedeutet der ETP eine signifikante Steigerung der Sichtbarkeit und eine klare Positionierung im Markt. Er bietet Beratern, Trainern und Coaches die Möglichkeit, ihre Expertise zu beweisen und ihre Projekte im internationalen Wettbewerb zu präsentieren .

Fazit: Netzwerken und Qualität als Erfolgsfaktoren

Der BDVT e.V. und der Europäische Trainingspreis bieten herausragende Plattformen, um sich mit den Besten der Branche zu messen und kontinuierlich zu lernen. Netzwerken par Excellence, wie es der BDVT ermöglicht, ist der Schlüssel, um in der heutigen Wissensgesellschaft erfolgreich zu sein. In meinem Buch beleuchte ich die Details dieses Netzwerks und zeige auf, warum der ETP ein unverzichtbarer Meilenstein in der Karriere eines jeden BTCs ist.

Bleibt gespannt – nächsten Monat steht die Veröffentlichung des Buches bevor!

Einblicke ins neue Buchprojekt – Teil 2: Wie wähle ich die besten Berater, Trainer und Coaches (BTCs)

Wie wähle ich die besten Berater, Trainer und Coaches (BTCs)

Der Prozess der Auswahl von Beratern, Trainern und Coaches (BTCs) ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Gerade weil die Berufsbezeichnungen “Berater”, “Trainer” und “Coach” rechtlich nicht geschützt sind, ist es umso wichtiger, systematische Auswahlkriterien zu definieren, um qualitativ hochwertige Spitzendienstleister zu identifizieren. In meinem kommenden Buch “Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen” widme ich diesem Thema ein ganzes Kapitel, um Unternehmen zu helfen, die richtigen Experten für ihre Projekte zu finden.

Qualität erkennen – Worauf sollte man achten?

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zwischen verschiedenen Angeboten und Dienstleistern zu wählen. Ein strukturierter Auswahlprozess kann dabei helfen, diejenigen BTCs zu finden, die wirklich in der Lage sind, den gewünschten Mehrwert zu liefern. Dabei sind folgende Punkte essenziell:

  1. Fachliche Spezialisierung: Je nach Projekt ist entweder ein breit aufgestellter oder ein spezialisierter Dienstleister gefragt. Unternehmen müssen sich fragen, ob ihr Vorhaben eine gezielte Expertise verlangt oder eine umfassendere Begleitung benötigt​.
  2. Akzeptanz und „Typ-Frage“: Die Persönlichkeit des Dienstleisters spielt eine große Rolle. Entscheidet man sich eher für einen strategisch denkenden Berater oder für einen einfühlsamen Coach? Diese Überlegungen beeinflussen maßgeblich den Erfolg der Zusammenarbeit​.
  3. Soft Skills und zwischenmenschliche Fähigkeiten: Nicht nur die Fachkompetenz ist entscheidend. Ein BTC sollte die Fähigkeit besitzen, mit Menschen empathisch umzugehen und die richtige Balance zwischen Professionalität und menschlicher Nähe zu finden. Soft Skills machen oft den Unterschied aus​.

Wie gehe ich bei der Auswahl konkret vor?

Neben den klassischen Online-Recherchen sollten Entscheider auch darauf achten, Empfehlungen aus ihrem beruflichen Netzwerk einzuholen. Dies bietet oft wertvolle Einblicke aus erster Hand. Ein weiteres hilfreiches Vorgehen ist das Anfordern von Arbeitsproben oder die Durchführung eines Probe-Workshops, um den BTC in Aktion zu erleben​.

Zudem sind Auszeichnungen wie der Europäische Trainingspreis (ETP) ein weiteres wichtiges Kriterium. Diese Preise stehen für nachweisbare Exzellenz und setzen hohe Maßstäbe in der Branche. Dienstleister, die solche Auszeichnungen vorweisen können, haben ihre Qualität bereits unter Beweis gestellt​.

Was erwartet dich im Buch?

In meinem Buch beleuchte ich nicht nur diese Auswahlkriterien im Detail, sondern gebe auch praxisnahe Tipps, wie du im Entscheidungsprozess vorgehen kannst. Dabei biete ich nicht nur theoretische Ansätze, sondern teile auch meine persönlichen Erfahrungen aus meiner eigenen Arbeit als Berater und Coach. Freu dich auf konkrete Fallbeispiele und hilfreiche Leitfäden, die dir und deinem Unternehmen helfen, die besten BTCs für eure Transformationen zu finden.

Bleib gespannt – die Veröffentlichung steht bevor, und ich freue mich, dich auf dem Weg zu erfolgreichen Transformationen zu begleiten!

Einblicke ins neue Buchprojekt – Teil 1: Die Schlüsselrollen moderner Organisationen: Wie Berater, Trainer & Co. Transformationen erfolgreich gestalten

Die Schlüsselrollen moderner Organisationen:

Wie Berater, Trainer & Co. Transformationen erfolgreich gestalten

Der Schreibprozess zu meinem Buch “Transformationen und Projekte sicher ins Ziel führen” ist in vollem Gange! Bereits im ersten Kapitel tauche ich tief in die moderne Organisationslandschaft ein und stelle die verschiedenen Rollen vor, die heutzutage im Mittelpunkt stehen, wenn es um Transformation und Veränderung geht. Jede dieser Rollen – Berater, Trainer, Coach, Mentor, Transformator und Organisationsentwickler – trägt mit ihren spezifischen Ansätzen entscheidend zum Erfolg von Projekten und Transformationen bei.

Die Rolle des Beraters ist dabei klar definiert: Fachwissen und Lösungskompetenz sind hier die entscheidenden Faktoren. Berater analysieren Probleme, entwickeln Strategien und begleiten Unternehmen durch oft komplexe Veränderungsprozesse. Sie sind eine Art Lotse, der in schwierigen Phasen den Kurs neu ausrichtet und für Klarheit sorgt.

Der Trainer hingegen bringt Menschen vom Wissen zum Können. Er befähigt Teams und Einzelpersonen, neue Fähigkeiten zu erlernen und anzuwenden. Durch seine praxisnahen Ansätze stellt er sicher, dass das Gelernte auch wirklich umgesetzt wird. Hier geht es nicht nur um theoretisches Wissen, sondern um die praktische Anwendung, die den Unterschied macht.

Coaches wiederum begleiten Einzelpersonen oder Teams dabei, ihre Stärken zu erkennen und weiterzuentwickeln. Sie geben keine fertigen Lösungen vor, sondern unterstützen dabei, eigene Antworten auf Herausforderungen zu finden. Sie sind eine Art GPS – sie zeigen den Weg, überlassen aber die Entscheidungen dem Coachee.

Die Rolle des Mentors schließlich ist besonders spannend. Mentoren teilen ihre Erfahrungen und helfen, Prozesse zu beschleunigen, indem sie als Ratgeber und Wegweiser fungieren. Ihre Weisheit und Lebenserfahrung machen sie zu wertvollen Begleitern, besonders in unsicheren Zeiten.

Transformatoren wiederum sind Change-Begleiter, die dafür sorgen, dass Unternehmen sich den Veränderungen der Märkte anpassen und erfolgreich bleiben. Sie bringen nicht nur neue Ideen und Strategien, sondern schaffen auch nachhaltige Transformationen.

Zu guter Letzt gibt es den Organisationsentwickler. Er gestaltet und begleitet Veränderungsprozesse auf ganzheitlicher Ebene, mit einem besonderen Fokus auf Strukturen, Kulturen und Prozesse. Diese Rolle verbindet die anderen und stellt sicher, dass Veränderung nicht nur punktuell, sondern systematisch und nachhaltig umgesetzt wird.

Warum ist das Buch für dich spannend? Weil es nicht nur theoretische Konzepte vorstellt, sondern aus meiner eigenen Erfahrung als Berater und Coach schöpft. Es zeigt, wie du diese Rollen für den Erfolg deiner Transformationen nutzen kannst. Seid gespannt – ich werde euch auf dem Laufenden halten, und glaubt mir, dieses Buch wird euch neue Perspektiven eröffnen!

Sales Coaching als Zukunftswelle für den Erfolg deines Unternehmens

Neue Lösungen für eine Welt voller Wandel Ein Unternehmen ohne Verkauf ist gleich ein Unternehmen ohne Gewinn und somit ohne Zukunft. Gerade in den letzten Jahren, ob durch Corona oder digitale Transformation, wurden die Fokussierung auf und die Weiterentwicklung im Vertrieb oft vernachlässigt. Viele Unternehmer haben jetzt die Notwendigkeit erkannt und wollen den Sales wieder anziehen. In einer Welt voller Wandel – VUCA – erfordert es jedoch mehr, als nur bloße Zahlen und Statistiken, um den Verkauf eines Unternehmens wieder zu stärken. Mit Tiefgang, Transformationskraft und Nachhaltigkeit durchdringt die Sales Coach Ausbildung bei Performance Coach: Dirk Scheffer die ganze Organisation. Ziel der Sales Coach Ausbildung Das Ziel einer Sales Coach Ausbildung ist, die Verkaufsleiter oder Entscheider in deinem Unternehmen selbst zu Sales Coachs auszubilden. Damit sind sie in der Lage Coachingwissen und -techniken sowohl in ihrem Vertriebsteam als auch in ihrer gesamten Unternehmensweit einzusetzen. Dadurch können sie die Leistung des Verkaufs selbstständig und dauerhaft steigern. Performance Coach, Dirk Scheffer, entwickelt die Coachingfähigkeiten der Vertriebsleiter, er befähigt sie, die Verkaufsziele mit ihrem Team zu erreichen und den Verkaufserfolg des Unternehmens zu erhöhen. Was genau heißt jetzt, dass die Verkaufsleiter Sales Coachs sind? Wenn Führungskräfte zu Sales Coachs werden, können sie die Mitarbeiter ihrer Verkaufsteams coachen. Dazu gehören unter anderem, die Motivation und die Teamentwicklung zu intensivieren, Stärken und Schwächen der Persönlichkeiten zu analysieren, um deren Potenzial zu entfachen und ausbaufähige Skills zu etablieren. Sales Coachs erkennen Blockaden oder beengende Glaubensmuster. Sie sind in der Lage ihre Mitarbeiter über sich selbst hinauswachsen zu lassen. Dabei haben sie einen zugewandten, positiven Blick. Selbstverständlich erleben sie während ihrer eigenen Ausbildung ebenso eine intensive Persönlichkeitsentwicklung. Die Wichtigkeit des Sales Coachings Die Anwendung von Sales Coaching bildet eine der Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Vertriebsteams und ihren Unternehmen. Das aktive Anleiten, Ausbilden und Weiterentwickeln der Mitarbeiter macht sie zu High Performern. Ihre Verkaufstechniken und Fähigkeiten werden nachhaltig gestärkt. Das Unternehmen kann somit ganzheitlich vorangebracht werden. Resultate des Sales Coachings sind nicht nur gesteigerter Umsatz, höhere Leistungen und gestiegene Qualifikationen der Mitarbeiter. Es gelingt zusätzlich eine intensivere Mitarbeiterbindung, gelebten Teamspirit und echte Freude an der Arbeit zu integrieren. Das Besondere an Rasenreich-CEO und Ausbilder, Dirk Scheffer, ist sein immenser Schatz an Praxiserfahrung aus Tausenden von Coachingfällen und in unzähligen Branchen sowie die Begabung seinem Gegenüber jederzeit wertschätzend und zugewandt zu begegnen. Zusätzlich profitieren die Teilnehmer von Klarheit, Struktur und frischem Storytelling. Mitarbeitermotivation als Bestandteil des Sales Coachings Innerhalb des Sales Coaching spielt die Mitarbeitermotivation eine tragende Rolle, weswegen diese, im Zusammenhang mit Mitarbeiterführung, in einem der Module stärker behandelt wird. Unerlässlich für den Erfolg eines Unternehmens sind bereite und motivierte Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter motiviert und inspiriert sind, sind sie engagierter, produktiver und leistungsbereiter. Der Indikator eines erfolgreichen Unternehmens Wenn ein herausragendes Sales Coaching und dadurch auch eine energetische Mitarbeitermotivation kombiniert werden, können Unternehmen ihre Vertriebsmitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren und somit den Erfolg ihres Unternehmens steigern. Durch gezielte Schulungen und Feedback kann die Performance der Mitarbeiter verbessert werden, während gleichzeitig eine positive Arbeitsumgebung geschaffen wird, die Motivation und Engagement fördert. Gerade in der heutigen Zeit sind Investitionen in die Qualifikation und die Skills der Mitarbeiter die entscheidenden Punkte, um am Markt bestehen zu können. Durch eine kontinuierliche Investition in die Mitarbeiterentwicklung, wie durch die Ausbildung der Führungskräfte zu Sales Coachs, können Unternehmen ihre Verkaufszahlen langfristig steigern. Auch du willst dir die Kompetenz, das Wissen und die Fähigkeiten ins Unternehmen holen, um den Sales wieder stark zu machen? Dann klicke auf den Link zur Website und erfahre mehr über eine Sales Coach Ausbildung bei dem hoch qualifizierten, 8-fachen Preisträger des Europäischen Trainingspreises der BDVT e.V. Dirk Scheffer.

Gold, Silber, Silber – Mehrfache Einreichungen lohnen sich

BDVT e.V. befragt die Gold-Preisträger:innen des Europäischen Trainingspreis 2022:

 
Warum hast du dein Projekt eingereicht? 
Wie hat sich der Gewinn auf dein Business ausgewirkt?
Und würdest du wieder teilnehmen?

Dirk Scheffer hat im letzten Jahr das Triple geschafft (1x Gold, 2x Silber) und berichtet von seinen Erfahrungen 😊

𝗚𝗼𝗹𝗱, 𝗦𝗶𝗹𝗯𝗲𝗿, 𝗦𝗶𝗹𝗯𝗲𝗿 – 𝗠𝗲𝗵𝗿𝗳𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗹𝗼𝗵𝗻𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 
Was mich überzeugt hat letztes Jahr, nicht nur in einer, sondern gleich in drei Kategorien zu starten, sind die Projekterfolge mit meinen Kunden. 
Gerade diese Leuchtfeuer inspirieren mich, weiterzumachen, für meine Kunden das Beste zu geben und so auch noch meinen Expertenstatus zu untermauern. 

𝗧𝘂𝗲 𝗚𝘂𝘁𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗰𝗵 𝗱𝗮𝗿𝘂̈𝗯𝗲𝗿 
Damit dies gelingt, fordert die Preiseinreichung nochmals Höchstleistung, hier prägnant auf den Punkt, mit Kernaussagen zu überzeugen. 
Und dies nicht nur in Papierform, sondern auch im Video. Licht an, Kamera an, Ton an und los geht´s. In zwei Minuten alle Emotionen transportieren. Spirit pur. Und das gleich dreimal. Dies ist eine Energieleistung, die sich lohnt. 

Mit der Marke Rasenreich haben wir als accuo training + consulting Scheffer und Partner GOLD gewonnen und haben dann fusioniert. Wir konnten unsere Expertenpositionierung dann im gleichen Jahr noch mit der Shortlist-Nominierung der Top 4 des HR Excellence Awards in der Kategorie „HR Dienstleister des Jahres 22“ eindrucksvoll untermauern. Unsere Marke Rasenreich ist bekannt für „Stimulatives Training mit Wirkung in Business und Sport“. 

#Serientäter
Ob ich nochmals teilnehmen würde, werde ich oft gefragt, da nun 8, mit Rasenreichs Eule sogar 9 Eulen in meinem Office stehen? 

Ja! Ich würde wieder teilnehmen. Und wann ….? Vielleicht nach einer Pause oder doch noch dieses Jahr😉? 

𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 
Es ist weit mehr als der olympische Gedanke, wie bei Sportlern. Trainieren, um besser zu werden für meine Kunden. Mich immer wieder fokussieren und Klarheit schaffen, was sind die Erfolgsfaktoren des eigenen Schaffens. Der kollegiale Austausch und das Lernen von den Leuchtturmprojekten der Mitbewerber und nicht zuletzt die BDVT-Familie #gemeinsamstärker. Es sind die Emotionen hier im Kreise von den Besten der Besten und des gesamten #BDVT e.V. dabei zu sein. Gänsehaut pur. 

Was mich auch motiviert, ist Kollegen mit anzuspornen dabei zu sein. Es macht dann doppelt Spaß den Preis zu gewinnen, hier Danke an Siegfried F. Orendi und Anke Landmark und Susann Müller

Und zuletzt mit das Wichtigste: Meine Kunden sind die größte Motivation. Ihnen hilft der Gewinn des Europäischen Trainingspreises in Gold, Silber oder Bronze für ihr Employer Branding. Und durch deren mediale Verbreitung profitieren auch wir von #Rasenreich wieder. Damit schließt sich der Kreis. 

Und nun ein letzter Aufruf: 
𝗦𝗲𝗶𝗱 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮̈𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀𝗽𝗿𝗲𝗶𝘀 𝗘𝗧𝗣 𝟮𝟬𝟮𝟯!